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    人力資源管理的職責

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    人力資源管理需要熟悉人力資源六大模塊的工作內容和流程,尤其擅長企業(yè)績效管理和員工培訓與開發(fā)工作,下面是小編給大家整理的人力資源管理的職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

    人力資源管理的職責1

    1. 通過大量的電話或面對面訪談,了解客戶對調研項目的要求和期望,并根據(jù)反饋發(fā)起調研項目

    2. 獨立設計調查問卷,通過各種網上和智享會現(xiàn)場活動完成問卷反饋和收集

    3. 邀請調研項目領域內的專家擔任顧問團成員,通過電話或面對面訪談征求顧問團成員對于調研問卷和所收集數(shù)據(jù)的意見和建議,不斷完善調研問卷和最終報告

    4. 負責整理、分析相關數(shù)據(jù)及信息,撰寫調研報告

    5. 和智享會其它各部門合作完成研究報告的設計,印刷和現(xiàn)場發(fā)布會的舉辦

    人力資源管理的職責2

    1.根據(jù)公司的年度經營發(fā)展計劃,制定員工的制定崗位績效考核方案或者年度培訓計劃。

    2.開展績效輔導,監(jiān)督實際績效表現(xiàn);組織績效考核,處理各類績效考核申訴;分析績效管理效果,提出改進措施。

    3.負責公司各類員工培訓,收集培訓需求、制作培訓計劃、完成各類培訓工作、總結培訓成果。

    人力資源管理的職責3

    1.能用業(yè)務的語言來闡述HR管理的問題。

    2.能理解業(yè)務部門的問題,給出具體的分析和診斷,并給予彈性的解決方案。。

    3.積極推動業(yè)務結果導向的績效管理模式,譬如業(yè)務部門的業(yè)績達成,人員的管理等。)

    人力資源管理的職責4

    1. 協(xié)助上級制定公司人力資源工作規(guī)劃,建立并執(zhí)行招聘、培訓、企業(yè)文化、薪酬績效管理等人事程序或規(guī)章制度;

    2. 根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經批準后實施;

    3. 負責做好公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

    4、 建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計;

    5、 配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

    6、協(xié)助上級審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵、紀律處分及內部調配、辭退等手續(xù)。

    人力資源管理的職責5

    根據(jù)公司戰(zhàn)略擬定中、長期招聘計劃,獨立開展招聘工作,與各部門保持密切溝通,在規(guī)定時間內完成招聘任務。

    根據(jù)公司整體招聘規(guī)劃,制定招聘渠道的方案計劃并組織實施、后期跟蹤。

    負責人力資源的入、轉、調、離等工作程序,建立人才儲備機制,儲備公司發(fā)展需要的人員梯隊。

    4. 擬定員工試用期計劃,并落實跟蹤與考核,主導員工入職培訓方案實施。

    5. 其他人力資源相關文案工作的處理,領導臨時交辦事宜。

    人力資源管理的職責6

    (1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經營目標,制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃。

    (2)負責制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱和人力資源部工作程序,經批準后組織實施。

    (3)擬定公司組織結構及其職能,負責崗位設計于分析,定崗、定員、定職責。

    (4)協(xié)同用人部門,組織對員工進行入職培訓、操作技能培訓和安全教育培訓。

    (5)根據(jù)本行業(yè)勞動力市場工資水平,建立公司合理的薪酬體系。

    (6)依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,進行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進行淘汰。

    (7)負責勞動合同的簽定與管理工作,進行勞動關系管理。

    (8) 負責辦理員工的各項社會保險及公司有關證照、資質的注冊、登記、更、年檢、年審等工作。

    (9)負責員工日??记?、轉正、異動、晉升、獎懲等具體人事工作。

    人力資源管理的職責7

    (1) 配合公司經營目標,依據(jù)人力分析、人力預測的結果,擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計劃,籌劃辦理各項教育培訓。

    (2) 依生活水準、工資市場情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。

    (3) 制定各項員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關系。

    (4) 將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

    (5) 有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員,并隨時施予機會教育,以提高其工作能力與素質。

    (6) 依員工考核、獎懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項,并力求處理公平合理。


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