車間主任崗位職責(zé)主要是什么
車間主任需要跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);以下是小編精心收集整理的車間主任崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任崗位職責(zé)1
1、組織車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，生產(chǎn)過程監(jiān)控管理、首件檢查，對車間班組員工進行工藝、作業(yè)方法的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;
2、車間班組生產(chǎn)安全、消防安全的培訓(xùn)、監(jiān)督管理及生產(chǎn)消防安全檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
3、生產(chǎn)班組的成本控制及班組人員培訓(xùn)及員工日常的紀(jì)律管理;
4、及時與上下級和部門之間的溝通，解決生產(chǎn)過程中的各項問題，負(fù)責(zé)機器設(shè)備維護保養(yǎng)執(zhí)行及管理;
5、完成上級下達的各項任務(wù)。
車間主任崗位職責(zé)2
1、遵守公司各項管理制度，全面負(fù)責(zé)資源化車間日常生產(chǎn)的運行管理工作，完成生產(chǎn)任務(wù)和運行指標(biāo)。
2、統(tǒng)籌管理資源化車間，建立、完善車間考核管理制度，并完成對車間員工的監(jiān)督、考核工作。
3、完成車間EHS目標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件的發(fā)生。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;
2、積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門工作，確保對接順暢;
3、負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。
3、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督
車間主任崗位職責(zé)5
1、部門的運營和人員的管理;
2、團隊的管理;
3、生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行;
4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
車間主任崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)車間人員安排調(diào)度，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理派工生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)進度保證生產(chǎn)有序進行;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及改進，組織、計劃、指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)活動;
3、對人員培訓(xùn)、降低生產(chǎn)損耗、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的合格率等有經(jīng)驗;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔，5S執(zhí)行能力強。
車間主任崗位職責(zé)7
1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作，對車間人員及設(shè)備管理有豐富經(jīng)驗，可獨當(dāng)一面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線相關(guān)控制點，確保正常運作;
3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓(xùn)、指導(dǎo)、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作
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