車間主任工作職責(zé)主要工作內(nèi)容
車間主任要求具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團隊合作能力，計劃于執(zhí)行能力，以下是小編精心收集整理的車間主任工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主任工作職責(zé)1
1、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;
2、對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;
3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
4、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);
5、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進展和相關(guān)問題;
6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;
7、配合保修服務(wù)主管進行保修鑒定工作;
8、包括通過5S活動維護、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機器、全部的夾具?工具;
9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);
10、工具、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);
11、工具、設(shè)備能力的定期評估;
車間主任工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;
8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
車間主任工作職責(zé)3
1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結(jié)合車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達(dá)。
2、對車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進度監(jiān)管，保證產(chǎn)品交付及時。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車間工藝的提升與改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。
4、全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S及安全管理。
5、全面掌握了解車間機器設(shè)備的日常運行情況，并負(fù)責(zé)組織對車間機器設(shè)備的點檢、維護、保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)提升、團隊建設(shè)。
車間主任工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，含人員管理、質(zhì)量管理、成本、安全等方面;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的達(dá)成，配合計劃對生產(chǎn)資源進行合理配置;
3、負(fù)責(zé)定期對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備點檢、工藝執(zhí)行及現(xiàn)場進行點檢;
4、負(fù)責(zé)班組管理，人才培養(yǎng)，調(diào)動班組的工作積極性與現(xiàn)場組織氛圍;
5、負(fù)責(zé)車間管理中各類異常的處置。
車間主任工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車間人員的管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的管控;
4、車間內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;
5、與其他部門間事務(wù)的協(xié)調(diào)。
車間主任工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實，人員培訓(xùn)及安全管理。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機械設(shè)備的生產(chǎn)管理，每個加工工序的工藝分解;
2、合理安排生產(chǎn)，合理調(diào)度，委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;
3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;
6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
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