生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責說明
生產(chǎn)領(lǐng)班要求能吃苦耐勞，并能接受倒班工作制度，愿意從基層操作工做起，具有服從工作安排，嚴格遵守公司規(guī)章制度的意識。小編整理了“生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責”僅供參考，希望能幫助大家!
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責是什么
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。
2.制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標計劃。
3.根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設備，做好生產(chǎn)安排。
4.按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突。
5.車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理。
6.處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋。
7.車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率。
8.遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
9.完成上級交辦的其他任務。
10.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求
11.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責說明
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;
2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標計劃;
3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設備，做好生產(chǎn)安排;
4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;
5、車間日常事務及人員勞動紀律監(jiān)督、生產(chǎn)報表、考勤、績效考核等工作的處理;
6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋;
7、車間的生產(chǎn)情況及時總結(jié)和反饋，定時召開生產(chǎn)例會，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;
8、遵守及執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為;
9、完成上級交辦的其他任務等。
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責
1. 按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員，確保工作有序開展;
2. 服從、執(zhí)行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權(quán)人匯報工作;
3. 確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實;
4. 負責組織指定工作區(qū)域的設備、場地的清潔維護工作，并符合相關(guān)規(guī)定;
5. 當發(fā)生突發(fā)情況時，有責任采取有效措施，確保設備、人員、產(chǎn)品安全;
6. 按上級要求，負責對指定工作區(qū)域人員的培訓、現(xiàn)場指導及考核評估;
7. 指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理，配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;
8. 負責指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。
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