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    標準企業(yè)員工手冊的范文

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    每一個公司都會有自己的員工手冊來規(guī)范員工,讓員工在工作上有一個準則。那么你知道標準企業(yè)員工手冊怎么寫嗎?今天小編在這給大家整理了一些標準企業(yè)員工手冊的范文,我們一起來看看吧!

    標準企業(yè)員工手冊的范文

    標準企業(yè)員工手冊的范文(一)

    第一部分 公司的經(jīng)營理念

    客戶 客戶的滿意與成功是度量我們工作成績最重要的標尺。

    員工 是公司最重要的財富,員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長,員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)。

    產(chǎn)品 不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。

    質(zhì)量 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。

    品牌 是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。

    市場 尋找、開拓最適合我們的市場并力爭取得最高占有率。

    管理 一切經(jīng)營活動的基本方針,高科技、專業(yè)化、集團化、國際化。

    第二部分 人事政策

    2-1員工招聘和錄用

    2-1-1招聘和錄用條件

    根據(jù)本公司特點,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。

    所招員工須通過專業(yè)知識及技能的測試(根據(jù)需要選擇口頭或書面兩種方式)。

    2-1-2招聘程序

    根據(jù)公司發(fā)展需要,由部門經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復決定。

    人事部通過各大院校及人才中心或其他渠道為部門經(jīng)理提供初步人選的各類人才資料。

    部門經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。

    人事部通知面試并將面試意見呈報總經(jīng)理。

    總經(jīng)理匯總各方面意見確定試用人員。

    人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。

    2-1-3招聘人員要求

    技術(shù)人員

    高級技術(shù)人員:博士或高級職稱,對電子信息工程或軟件專業(yè)有豐富科研、開發(fā)經(jīng)驗中級技術(shù)人員;具有電子信息、軟件開發(fā)三年以上專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗,碩士中級職稱以上技術(shù)人員;具有電子信息、計算機專業(yè)本科以上學歷。

    管理類人員

    經(jīng)理:管理或電子類專業(yè)院校本科以上,在大型算機專業(yè)公司從事經(jīng)營管理工作三年以上,有強烈的責任心和事業(yè)心。35歲以下。

    市場人員:電子類專業(yè)院校本科以上,1-3年工作經(jīng)驗,具有市場開拓能力。

    財務(wù)人員:財經(jīng)類大學本科,熟悉會計電算化。

    文秘人員:文科類大學本科,辦公管理經(jīng)驗三年以上,協(xié)調(diào)能力強。

    質(zhì)管人員:熟悉IS09000,至少有三年電子類質(zhì)量管理工作經(jīng)驗。

    2-1-4報到手續(xù)

    經(jīng)核定錄用人員于報到日攜帶:一寸免冠照兩張,學歷證書及身份證復印件到人事部報到辦理就職手續(xù)。

    2-2試用

    新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由人事部報總經(jīng)理審核批復。

    2-3轉(zhuǎn)正及合同簽訂

    轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴格執(zhí)行。

    2-4離職

    員工離職分為“辭職、解雇、開除、自動離職”四等(試用期內(nèi)員工及出國留學網(wǎng)公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負擔任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)。)

    辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利。

    自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。

    解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等互不符合本公司要求,無法勝任本職,公司有權(quán)解雇,屆時結(jié)算工資及福利。

    開除:員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止。

    2-5內(nèi)部調(diào)動

    2-5-1原則

    公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵合理的人才內(nèi)部流動。

    2-5-2程序

    員工填寫《員工內(nèi)部調(diào)動申請》。

    本部門及用人部門經(jīng)理審批。

    人事部報總經(jīng)理批準。

    2-6晉升

    2-6-1依據(jù)業(yè)績突出,并具有進一步發(fā)展?jié)摿矮I身精神。

    2-6-2程序。

    由上一級主管提名管理層審核總經(jīng)理批準。

    發(fā)文任命由人事部備案通知各部門。

    2-7培訓

    2-7-1培訓政策:培訓是一種人力資源的投資,公司將培訓機會更多地給予工作表現(xiàn)出色,具有較大潛力職員。

    2-7-2公司將不斷培訓職員,如英文、計算機專業(yè)培訓等。

    2-7-3參加培訓前提:工作表現(xiàn)出色,有進一步發(fā)展?jié)摿?,忠誠獻身公司。

    2-7-4培訓協(xié)議:若參加投資大的培訓,應與公司簽訂培訓協(xié)議,包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補償條款等(具體參考聘任合同中的《培訓協(xié)議》)。

    2-8獎懲條例

    2-8-1公司將根據(jù)員工工作業(yè)績及表現(xiàn)于每季度末進行一次業(yè)績評估,并分三等級(優(yōu)秀、良好、較差),并在經(jīng)濟上給予不同獎勵,辦法如下:

    優(yōu)秀 500元

    良好 200元

    較差 5元

    具體評估由人力部及部門經(jīng)理考核打分報總經(jīng)理批復。

    2-8-2對工作成績持續(xù)不佳及違紀員工,視情況給以經(jīng)濟懲罰、留職查看直至解除勞動合同處分,具體內(nèi)容如下:

    第三部分 考勤制度

    3-1公司統(tǒng)一實行每周五天工作制(星期六、日休息)

    3-2公司作息時間:

    夏季(5/1—10/1)

    早:8:00—12:00

    下:14:30—18:00

    冬季(10/1-5/1)

    早:8:30—12:00

    下:13:00—17:30

    3-3全體員工不得遲到、早退、曠工。

    3-4每月遲到不得超過兩次,每次不得超過10分鐘,凡超過10分鐘,每分鐘罰款兩元,依此類推,第三次起凡超過半小時,按曠工半天論處,早退與遲到處罰相同。

    3-5曠工一天倒扣三天基本工資,曠工三天以上者,從第四天起視作自動離職,不予結(jié)算任何工資福利。

    3-6全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,全勤獎金100元。

    3-7未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎。

    3-8如因工作需要,公司要求員工于正常工作時間外超時工作時,各員工皆不得找藉詞推搪,應以工作為主,發(fā)揚良好服務(wù)精神。

    3-9對經(jīng)各部門經(jīng)理批準安排超時工作員工,均給予調(diào)休或發(fā)加班費。

    3-10職員請假須由本人填寫假條,經(jīng)主管批準后方可離開,無特殊原因不可電話、捎話請假。

    3-11職員請假三天之內(nèi)由部門經(jīng)理批準,三天以上由總經(jīng)理批準,各部門經(jīng)理請假,一律由總經(jīng)理批準。

    3-12公司設(shè)考勤員,員工上班須自覺到考勤員處簽到,如不作簽到視曠工處理。

    3-13月末財務(wù)部根據(jù)考勤記錄核發(fā)工資。

    第四部分 薪資及福利

    4-1薪資

    4-1-1原則

    崗位職責

    勞動力市場價格

    教育背景

    工作經(jīng)驗

    業(yè)績成果

    司齡

    4-1-2結(jié)構(gòu)

    月收人:基本工資十午餐補貼+全勤獎+效益獎金

    (效益獎金:公司綜合各部門月工作效益以各部門為單位提取比例)

    年收入:12_月收人+年終獎金

    4-1-3公司依崗位職責將工資劃分五崗,每崗參考教育背景、工作經(jīng)驗、業(yè)績成果、司齡等分A、 B、C三等級,具體標準如下:

    崗位 職務(wù) 等級 基本工資

    一崗 總經(jīng)理 總工程師

    副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān)

    其他董事會直接聘任人員 A 30一35檔

    B 25一30檔

    C 20一25檔

    二崗 總經(jīng)理助理 高級顧問

    副總工程師 部門總監(jiān)

    高級文秘 A 25一30檔

    B 20一25檔

    C 15一20檔

    三崗 部門經(jīng)理 高級(項目主管程序員、系統(tǒng)分析員、

    營銷人員、會計、經(jīng)濟師等)

    A 20一25檔

    B 15一20檔

    C 10一15檔

    四崗 程序開發(fā)人員

    工程技術(shù)人員

    市場銷售人員高級文員

    會計

    A 15一20檔

    B 10一15檔

    C 8一10檔

    五崗 文員 庫管 物流

    說明:

    每檔以RMB100元計

    A等:

    博士、高工,五年以上工作經(jīng)驗,司齡不少于三年。

    本科以上學歷或有中級職稱,五年以上工作經(jīng)驗,司齡不少于五年。

    B等:

    博士、高工,三年以上工作經(jīng)驗,司齡不少于一年;

    本科以上學歷或有中級職稱,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,司齡不少于二年。

    專科以上學歷,五年以上工作經(jīng)驗,司齡不少于五年。

    C等:專科學歷以上,一年以上工作經(jīng)驗,司齡不少于一年。

    上述每崗各等級工資標準,如有特殊情況,一崗職員的工資由董事會決定,二、三崗職員的工資由總經(jīng)理決定并報董事會備案,四、五崗職員的工資由經(jīng)理辦公會決定,報請總經(jīng)理批準后核發(fā)。

    公司新聘人員,試用期滿后,原則上從各崗位起始檔開始支付基本工資。

    對于在公司各項考核中成績優(yōu)異,受到嘉獎的職員,工資可上浮一檔,對于成績不合格、或受到公司處分的職員工資可下浮一檔或重新試用。

    原則上對公司四、五崗的正式職工在公司工作每滿一年工齡,重新審定一次工資,由經(jīng)理辦公會決定是否給予升檔。對于收人達到或超過本崗位平均檔的職員,其每年晉升與否由總經(jīng)理決定。

    對于試用期人員,無論資歷或崗位一律定為四檔(特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準例外)。

    本標準的解釋權(quán)歸經(jīng)理辦公室。

    4-1-4支付方式

    每月5日現(xiàn)金支付。

    4-2福利

    4-2-1住房:

    4-2-1-1租房(暫定)

    條件:對現(xiàn)時經(jīng)公司核實確需解決住房的正式職員(家在 的單身職工、已婚且一方有房職員或已有住所的職員均不在考慮之列)可申請集體租房,經(jīng)總經(jīng)理批準后辦理。

    租金支付:公司負擔月租金的50%,個人負擔月租金的50%。

    租房標準:城區(qū)標準單元套房,交通費自負。

    人員限制:每單間不超過2人。

    4-2-1-2住房公積金

    是職工及其所在單位按規(guī)定繳存的具有保障性和互助性的職工個人住房基金,歸職工個人所有,職工離職時本息余額一次結(jié)清,退還職工本人。

    住房公積金定向用于:

    員工購買、建造、大修理自住住房抵押貸款。

    城市經(jīng)濟適用住房專項貸款。

    單位購買、建造員工住房專項貸款。

    公積金來源方式:員工每月交納其基本工資的5%,公司付給員工月基本工資5%,這筆公積金將存人房產(chǎn)服務(wù)公司為個人所設(shè)的帳戶中,按規(guī)定備用。

    與公司正式簽約的正式職員有權(quán)申請參加此項計劃。

    公司5%款項的提取按參加公積金計劃的年限而定。

    參加年限 提取比例

    0-5年 5%

    5-10年 10%

    10-15年 15%

    15-20年 20%

    20-25年 25%

    25-30年 30%

    4-2-2醫(yī)療合作基金制度

    基金來源:職員交納月基本工資2.5寫(由財務(wù)直接從職員工資中扣除),公司支付職員月基本工資總額的2.5%作為公司職工月醫(yī)療合作基金。專項儲備,專款專用。用完為止。

    基金管理:由職員選定代表成立基金管理委員會單設(shè)帳戶統(tǒng)一管理,由財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。

    醫(yī)療費報銷辦法:

    醫(yī)療費用不論大小須經(jīng)職工選定的基金管理委員會初步審核,報總經(jīng)理簽字由財務(wù)部具體辦理。

    職員報銷時普通門診必須持市級以上醫(yī)療病歷、處方、發(fā)票等單據(jù),經(jīng)基金委員會及總經(jīng)理審批后方可報銷,累計最高限額不得超過職工年交納基金的3倍。

    除普通門診外的醫(yī)療費,如職員住院等大額醫(yī)療費用按進人公司年限長短承擔比例費用,標準如下:

    下列費用不予報銷:

    各類滋補藥品、保健藥品、貴重藥品等;

    因打架、斗毆、美容及違犯計劃生育政策所致費用;

    未經(jīng)主管批準在市級以下醫(yī)院就診、住院者;

    未經(jīng)批準自行外購藥等;

    病歷、處方、發(fā)票手續(xù)不全者。

    4-2-3休假

    可享受的帶薪假日:

    法定假日(七天);

    婚假三天;

    喪假:直系一天(配偶、子女,父母、公婆、岳父母);

    非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女、兒媳);

    產(chǎn)假:女方90天男方2天;

    哺乳假:每天有一小時的哺乳時間,可晚上班一小時或早下班一小時,工資、福利及補貼按100寫發(fā)給;

    年假:服務(wù)滿一年的員工可享受10天年休假;

    工傷假:工傷期間工資及一切福利、補貼按100%發(fā)給;

    病假期間的工資支付:在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)福利補貼按100%發(fā)給;

    工齡滿3年工資按70%發(fā)放;

    工齡滿3-5年工資按80%發(fā)放;

    工齡滿5年以上工資按90%發(fā)放。

    4-2-4正式職員申請可享受公司每年提供的常規(guī)體檢一次

    4-2-5全勤員工月午餐補貼120元

    4-2-6員工生日公司將為其訂做賀卡一張,生日蛋糕一個以示祝福。

    第五部分 差旅報銷辦法

    5-1原則:

    差旅費用實行總額包干,節(jié)約歸己,超支不補

    5-2標準:

    說明:

    職員出差前應填寫出差申請單,出差期限由派遣主管視情況事先核準。

    出差人員持標準的申請單可向財務(wù)部借相應數(shù)額的差費,出差回來后必須在一周內(nèi)填寫出差報銷單并結(jié)清手續(xù)。如無特殊情況又未能在一周內(nèi)結(jié)清差費,財務(wù)部有權(quán)暫停支付其工資,等報銷完再核付。

    出差人員可乘坐火車、輪船、飛機等交通工具,由派遣主管根據(jù)任務(wù)需要在出差申請單中審定,費用實報實銷。

    出差期間因公支出下列費用,可實報實銷。

    乘坐出租車按發(fā)票面值。

    因公長途電話費按電信局收據(jù)為憑。

    因公宴客費用,按正式發(fā)票為準。

    第六部分 安全衛(wèi)生

    6-1公司內(nèi)嚴禁吸煙

    附:公司禁煙通知

    自 年 月 日起嚴禁在公司、辦公場所、上班時間內(nèi)吸煙。違者一次罰款人民幣50元,當場付清。如經(jīng)理辦、市場部、會議室有客戶要求吸煙者,僅限在本部辦公室內(nèi),公司職員不得陪抽,如違反,按規(guī)定處罰!

    6-2非電氣作業(yè)人員不得裝拆修理電氣設(shè)備。

    6-3愛護公司公物,注重所有設(shè)備的定期維修保養(yǎng),節(jié)約用水、用電、易耗品。

    6-4養(yǎng)成衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,煙頭、雜物,如在公共場所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等,應隨時撿起放人垃圾桶,保持公司清潔。

    6-5應急電話:

    市內(nèi)觸電急救: 市內(nèi)傷病急救:

    火警:119 匪警:110

    第七部分 保密

    7-1總則

    7-1-1公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

    7-1-2公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

    7-2保密范圍

    7-2-1經(jīng)營信息

    公司重大決策中的秘密事項;

    公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

    公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

    供銷情報及客戶檔案;

    公司財務(wù)預決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

    公司所掌握的尚未進人市場或尚未公開的各類信息;

    公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收人及資料;

    公司內(nèi)部管理制度。

    7-2-2技術(shù)信息

    各類技術(shù)資料;

    職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文、著作、書籍或在工作期間總結(jié)、覺察到信息均屬公司。

    7-2-3其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。

    7-3公司秘級的確定

    7-3-1公司經(jīng)營發(fā)展中,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級。

    7-3-2公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度等為機密級。

    7-3-3公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資、尚未進人市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

    7-4保密措施

    7-4-1屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀,由經(jīng)理辦專人執(zhí)行。

    7-4-2對于密級的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:

    非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準,不得復制和摘抄;

    收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔任,并采取必要的安全措施,在設(shè)備完善的保險裝置中保存。

    7-4-3屬開公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存、維修、銷毀,由公司指定專門部門負責執(zhí)行,并采用相應的保密措施。

    7-4-4在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的,應當事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

    7-4-5不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談?wù)摴久孛?,不準通過其他方式傳遞公司秘密。

    7-4-6公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時,應當立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理辦公室。

    7-5責任與處罰

    7-5-1出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資10-500元:

    泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失;

    已泄露公司秘密但采取補救措施的。

    7-5-2出現(xiàn)下情況之一的,給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失直至追究法律責任:

    故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失;

    違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買、或違章提供公司秘密的;

    利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

    第八部分 行為規(guī)范

    您的儀容:

    衣著整潔

    修飾大方

    精神飽滿

    您上班時:

    不遲到不串崗

    不怠工不務(wù)私

    您下班時:

    不早退不拖拉

    關(guān)好水電門窗

    保證安全

    您打電話時:

    不閑談

    不泄密

    您接電話時:

    先答“您好, 公司”

    您開會時:

    準時到場

    認真記錄

    積極參與

    您與同事們:

    不過問工資、獎金及其他機密事宜

    不傳遞小道消息

    主動關(guān)心和幫助別人的病痛疾苦及其他困難

    第九部分 附則

    9-1《職員手冊》為公司內(nèi)部管理資料,屬機密文件,職員只可借閱,不可抄襲、翻印、私存、泄露。如有泄密,公司將根據(jù)保密制度給予相應懲罰直至追究法律責任。

    9-2本手冊解釋權(quán)歸公司經(jīng)理辦公室

    注:

    公司正式職員:指試用期滿,與公司正式簽訂聘任合同5年以上的專職人員。(兼職、臨時工、簽約不足5年均為非正式職員)

    標準企業(yè)員工手冊的范文(二)

    餐廳員工手冊

    散餐操作程序

    (一)、散餐服務(wù)要求

    1、了解當天供應品種(例湯、海鮮、時菜、甜品、水果、特別介紹、沽清類)。

    2、備料:(醬油、胡椒粉、開水、點菜單、熱巾、托盤等

    (二)、開餐前的檢查工作

    1、參加班前例會,聽從當日工作安排。

    2、檢查儀容儀表。

    3、臺面擺設(shè):

    餐具整齊,擺放統(tǒng)一,干凈無缺口,臺布、口布無破損,無污漬。

    4、臺椅的擺設(shè):

    椅子干凈無塵,椅面無污漬,臺椅橫豎對齊或形成圖案形。

    5、工作臺:

    餐柜、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,餐柜布置整齊無歪斜。

    6、檢查花草。

    7、檢查地面。

    (三)、迎接客人

    1、迎賓員當客人進入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)

    熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”

    把客人帶到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單”

    語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。

    2、餐廳服務(wù)員

    (1)站立迎賓

    在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,精神飽滿。

    (2)拉椅讓座 _

    服務(wù)員應協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓。

    (3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。

    (四)餐中服務(wù)

    從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。

    2、增減餐具

    3、斟茶:

    將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上。

    4、落餐巾、脫筷套:

    將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。

    5、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒。

    6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做)。

    7、點菜:

    介紹菜式

    在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”

    “先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有___菜是挺不錯的,今天有特別的品種___您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應時,應抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴。

    推銷欽品:

    同菜式推銷。

    點完菜與酒水時,留意復述給客人聽,并詢問有無錯漏等。

    8、收回菜單、酒水單:

    由領(lǐng)班、迎送員集中放在迎送臺以作備用。

    9、下訂單:

    下訂單時,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,此聯(lián)能夠留存。

    10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號,準確的呈送給每一位客人。

    11、第一道菜不能讓客人久等,最多不超過10—15分鐘,如時間稍長,要及時向客人說“對不起”表示歉意。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜。

    12、上菜時,應禮貌地向客人表示:“對不起,讓您久等啦。”

    13、上菜順序:冷菜、熱菜、主食或點心、甜食、水果。

    各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應在第三聯(lián)上注銷一道菜。上臺時留意報菜名。

    14、上最后一道菜時,要主動告訴客人,“先生/小姐,您的菜已上齊”,并詢問客人是否要增加些哪些。

    15、菜上齊后,遞甜品水果的介紹牌給客人,向客人介紹各類甜品、水果。

    16、巡臺:

    ⑴煙缸內(nèi)有兩個或兩個以上煙頭應立即撤換。

    ⑵將空菜碟、空湯碗及空酒瓶撤走。

    ⑶及時撤換骨碟。

    ⑷及時添加酒水、飲料等服務(wù)員應有求必應,有問必答,態(tài)度和藹,語言親切,服務(wù)周到,應在客人開口前滿足客人的要求。隨時留意客人動態(tài),及時處理突發(fā)事件。

    17、收撤菜碟餐具:

    菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)當客人同意后,應在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺進行)先收銀器、玻璃器皿,后收餐具。

    18、上熱茶:

    提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶)。

    19、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前應視水果品種,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

    20、遞上小毛巾 `

    21、結(jié)帳:結(jié)帳時用結(jié)帳夾,在客人右邊、禮貌的說:“謝謝,先生/小姐總共元”留意收款和找零時應唱收唱付,錢款當面點清。

    22、拉椅送客:

    向客人道謝,送客人至餐廳門口,并歡迎再次光臨,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。

    (五)餐后檢查收尾工作

    1、客人走后,應及時檢查是否有燃燒的煙頭,是否有遺留物品。

    2、收撤餐具:

    (1)首先整理好餐椅,以保持餐廳整潔、統(tǒng)一的格調(diào)。

    (2)先收餐巾、小毛巾,再收銀器、玻璃器皿,餐具。

    3、清理現(xiàn)場重新布置環(huán)境,恢復餐廳原樣

    4、備餐具:

    服務(wù)進程中,盡可能可以稱呼客人的姓。

    備餐間工作規(guī)范:

    1、餐前準備:

    (1)按要求著裝,按時到崗,并接受領(lǐng)班的工作指派。

    (2)領(lǐng)取餐具、用具、各種調(diào)料和調(diào)味品,準備好潔凈的餐車和干凈的抹布。

    (3)把米飯盛入干凈的保溫飯桶內(nèi)。

    (4)準備好開餐用的銀餐具。

    (5)準備好干凈的垃圾桶。

    (6)保證走菜通道的暢通、地面不潮濕、不油滑。

    (7)準時參加餐前會,啦解工作內(nèi)容。

    2、餐中服務(wù)

    (1)一切就緒后,站在自己的崗位上,等候訂單。

    (2)接單后,按照前臺時間的要求,迅速將訂單送至廚房相關(guān)點(冷菜間、熱菜廚房、面點房、水果房等)按照先后順序進行傳菜服務(wù)。

    (3)跑菜要迅速,防止菜冷。對幾個不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點,應向廚師長反映(如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等)

    (4)每跑一道菜,要在訂單上注銷這道菜,對走完的訂單要復核一遍,避免出差錯。

    (5)將每道菜迅速,準確無誤地送到餐桌前

    (6)協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜臺整齊清潔。

    3、收尾工作

    (1)將用過的餐具刮清殘菜,分類疊放整齊,將各類飲料杯、水杯、酒杯分類倒置放入筐架欄內(nèi),將各類銀餐具分類排放好,急需的運往洗滌間洗滌消毒,將不銹鋼餐具、筷子、筷架分類放入筐中,送洗滌間清洗后立即取回擦凈并放在規(guī)定的方面妥善保存。

    (2)將各類臺布、小毛巾、口布等布草抖凈雜物,并整齊扎放好、點數(shù)后,填寫清洗單送布草房清洗,并按領(lǐng)取數(shù)將干凈的棉織品領(lǐng)回交給領(lǐng)班。

    (3)打掃后臺衛(wèi)生、地面、開水爐、水池、工作臺、工作柜,米飯保溫桶要保持光亮。

    (4)清理小庫房,各樣物品擺放整齊。

    (5)垃圾桶清倒后,清洗干凈放回原處。

    (6)協(xié)助餐廳服務(wù)員,做好餐前準備工作,如架餐桌等。

    (7)領(lǐng)配料、打包盒、打包袋、地雷蠟、固體酒精等物品。

    (8)洗茶壺

    一、宴會預定服務(wù)程序

    1、對幾個老顧客,為啦保持建立起來的聯(lián)系,在預訂時能夠適當給予幾個優(yōu)惠,向新客人提供具體地相關(guān)酒店的情況介紹和材料,以增高客人的愛好,建立聯(lián)系。

    2、建立賓客關(guān)系檔案(客史檔案)。

    3、做好銷售訪問工作及宴會預訂工作。

    4、詢問客人對服務(wù)、菜品地方的意見

    5、檢查臺型、菜品是否符合定單的特殊要求。

    6、負責回答客人對用餐餐廳的詢問。

    7、啦解客人對菜肴的意見及客人品味,與客人交朋友,跟蹤服務(wù)。

    二、崗位職責

    1、宴會預定人員要較全面地控制本酒店的各種材料,包含菜單、宴會方式、承接條件、價格等。

    2、盡可能啦解和滿足客人提出的詢問及要求,不失時機地接受客人預定。

    3、接受預定要做到:禮貌用語不離口;填寫訂單程序化;特殊要求分到人;每崗落實條理化。

    4、服飾整潔,語言謙恭、物品訂位、記錄清楚、下單及時。

    5、實事求是、不營私舞弊、弄虛作假

    6、堅守崗位,積極銷售、增加客源。

    一、宴會預訂工作程序:

    1、按照飯店規(guī)定著裝,準時到崗。

    2、查看交接班記錄,處理未盡事宜。

    3、查看宴會、團隊用餐更改通知單,并準確迅速發(fā)至各營業(yè)點。

    4、核對宴會記錄,送宴會通知單至各個餐廳、廚房、酒巴、總經(jīng)理室、大堂處、前臺問訊處、客房及總吧臺。

    5、熱情接待預約客人,辦理預訂手續(xù),填寫宴會通知單發(fā)至相關(guān)部門。

    6、安排好今日、次日的宴會場地、菜單、并抄寫今日宴會菜單,及時發(fā)至各相關(guān)部門。

    7、根據(jù)次日團隊用餐通知,填寫次日團隊用餐表,發(fā)至相關(guān)部門。

    1、輪流去職工食堂用餐。

    2、繼續(xù)受理宴會預訂,處理臨時更改通知單。

    3、做好交接班日記,并與晚班員工交接。

    4、參加班前例會。

    晚班:

    1、按規(guī)定著裝,準時到崗。

    2、查看交班記錄,處理未盡事宜。

    3、查核晚餐宴會和團隊用餐更改情況,及明通知相關(guān)部門。

    4、受理宴會業(yè)務(wù)洽談事宜,及時整理、制表、填寫通知單,發(fā)至相關(guān)部門。

    5、查看宴會場地的安排情況,抄寫菜單,報送相關(guān)部門。

    6、核查次日團隊用餐更改情況,如有更改,及時通知相關(guān)部門。

    1、輪流去餐廳用晚餐。

    2、分別整理好次日離店和即將到店的團隊通知單。

    3、核對次日離店表,留意有無提前用早餐和帶飯盒的要求。

    4、填寫次日宴會報表,宴會通知單,報表和相關(guān)通知。

    5、填寫交班日記。

    一、宴會部服務(wù)程序:

    (一)宴會布局:

    1、根據(jù)餐廳方式和大小安排,桌與桌之間距離適當,以方便穿行上菜,斟酒水為宜,合理布局。

    2、主桌應放在面向餐廳主門,可以縱觀全廳的位置。

    3、主桌的大小,應根據(jù)就餐人數(shù)來確信。

    4、重點突出主臺。

    (二)擺位規(guī)格:

    1、臺的正中放上轉(zhuǎn)盤,花盆擺在轉(zhuǎn)盤正中。

    2、首要的宴會應在臺當中擺設(shè)花草或紅絨布、抽紗;臺中適當位置放上蠟臺(以正副主人面向為準兩側(cè)中心位置)等其他飾物,臺邊圍上臺裙

    3、裝飾碟離桌邊2cm。

    4、筷子尾部與骨碟平行,筷子架與味碟平行。

    5、小碗與味碟之間直對裝飾碟中線,湯匙向左方,與味碟中線成直線。

    6、餐花放在骨碟上。

    7、甜酒杯對裝飾碟中線,飲料杯放在甜酒杯左邊,烈酒杯放在甜酒杯右邊,三杯成直線,杯底距離為1.5 cm,如客人要求飲其他洋酒,即換適當?shù)木票?/p>

    8、每桌放四個煙灰盅,成十字形,其中兩個分別放在正副主人位右邊。

    9、每桌放四個牙簽盅,成十字形,分別間隔于四個煙灰盅。

    10、各位位置擺放距離相等。

    11、菜單統(tǒng)一放在正副主位前。

    (三)儀表儀容

    1、頭發(fā)整齊、不零亂,如服務(wù)員頭發(fā)不披肩,戴統(tǒng)一頭飾,男服務(wù)頭發(fā)不得過耳,后發(fā)基線不過衣領(lǐng)。

    2、按飯店要求進行著裝,清潔筆挺、皮鞋擦亮,襪子無破損。

    3、女服務(wù)員上崗一律淡妝,上崗時間不能配戴飾物,不噴灑過濃的香水。

    (四)準備工作

    1、根據(jù)宴會預訂單,啦解清楚接待對象、宴會名稱、國籍、身份、生活習慣、人數(shù)、宴會時間及有何特殊要求。

    2、按宴會擺臺要求擺設(shè)餐位。

    3、將領(lǐng)來的餐具逐項檢查,確保清潔,光亮、無缺口。

    4、準備足夠數(shù)量的小毛巾,并疊好放毛巾柜中備用。

    5、根據(jù)不同的要求和人數(shù),準備足夠數(shù)量的飲料、調(diào)料、水果、干果、火柴、香煙,贈送客人的小禮品應整齊擺放在規(guī)定位置上,各種飲料要冷藏,白葡萄酒用冰筒盛裝,白蘭地、威士忌應備足冰桶和冰塊,加飯酒要準備暖壺和加飯酒酒杯。

    6、準時參加班前會議。

    7、宴會前10—15分鐘重新檢查自己的臺面,整理好自己的儀表儀容,不符合要求的,盡快糾正(要求制服整齊挺括,儀表端莊大方,精神飽滿),首要宴會要戴白手套。

    8、宴會即將開始前,上冷盆、上調(diào)料,上冷菜時留意按顏色深淺犖素搭配好,均勻的擺放在轉(zhuǎn)臺上。

    9、大型宴會提前十分鐘斟上甜酒。

    10、站在指定位置上,恭候客人的光臨。

    (五)迎接客人 ,

    1、站立廳房門口恭迎客人,多臺宴會應按指定位置站臺,不得交頭接耳及倚靠而立。

    2、客人進入餐廳時,微笑迎客,根據(jù)客人不同的身份和年齡,使用敬語,主動問候,同時拉椅請客人入座,上小毛巾。

    3、如客人早到或事先已約好會客,可請客人在休息座休息,為客人及時送上迎客茶。

    4、如客人宴請人數(shù)有增減時,增撤餐具和食品應使用托盤進行,同時,通知廚房,增減食品數(shù)量。

    (六)席間服務(wù)

    1、賓客入席后,馬上幫客人落中,撤筷套。

    2、酒水服務(wù):

    (1)為客人斟酒前要先征求客人意見,通常斟入杯子的八分滿為宜,斟白酒和色酒時,應先斟色酒,后斟白酒,客人表示不需要某種酒時,應把空杯撤走,斟白蘭地或威士忌時,只斟杯子的一至二分,客人需要冰塊時,應連同冰夾及時提供。

    (2)斟酒水從主賓開始按順時針方向,并遵循先主賓后主人,先女賓后男賓的原則逐位斟。-

    (3)如果賓主致詞時,全體服務(wù)員應立即停止服務(wù),保持場內(nèi)安靜,同時留意客人杯中是否有酒,當客人起立敬酒時,應迅速拿來起酒瓶準備為客人添酒,如大型宴會主賓致詞時,應用托盤備好一至二杯甜酒,在致詞完畢需要敬酒時送上。

    (4)當客人起立干杯或敬酒時,應幫助客人拉椅,客人就座時,再把椅子向前推,要留意客人的安全。

    3、上菜服務(wù):

    (1)按順序上菜,先冷菜、后熱菜,湯、飯點、甜食、水果、熱菜要熱,冷菜要冷,不同烹制辦法的菜,要用不同的餐具,大型宴會或首要宴會,要有專人指揮,以免造成早上、遲上、漏上,影響整個宴會效果。

    (2)上菜時要先搬走舊菜,在征得客人同意后方可撤走,撤換骨碟時也要征詢意見,如客人表示還應該用,上的新菜可先放在客人右邊,等客人的舊菜用完時,撤走空碟,再把新菜移至客人面前。

    (3)每上一道新菜時,要口齒清楚地報出菜名,如席上分菜,在上菜前搬去鮮花,在沒菜或上完后再送上鮮花。

    (4)分菜時要膽大心細,動作快,做到份量、件數(shù)均勻,干凈利落,凡是雞鴨魚類等有造型及花色菜,上菜時以主人面向為主,頭前尾后,背外腹里擺在規(guī)定位置上。

    (5)所上菜肴,遇有佐料的,應先上佐料后上菜。

    (6)上菜時要先主賓,然后按順時針方向進行,如有女賓,應先女賓后男賓按順序上菜。

    (7)上完點心后,撤走調(diào)味碟、勺子、筷子、筷架、毛巾碟。

    (8)上完甜食后,送上茶水,并把牙簽盅移至轉(zhuǎn)臺上,并示意客人。

    (9)根據(jù)不同的水果,為客人提供刀、叉或勺子,上第二道小毛巾,上水果盤。

    (10)用完水果后,擦凈轉(zhuǎn)臺,重新擺上鮮花,以示宴會結(jié)束,同時為客人不斷添加茶水。

    (11)整個宴會期間,根據(jù)客人要求,上菜不可太快,通常宴會時間從開始到結(jié)束約

    4、如客人的筷子、口布等掉在地上,應立即給客人換上干凈的,把臟的拿走。

    5、宴會進程中,若客人碰翻啦茶杯,飲料杯等,弄臟啦臺面或客人的衣服,要迅速用口布或小毛巾幫助客人擦試,掉在臺面上的菜點可用牙簽或筷子夾到碟子里拿走,用干凈的口布鋪在餐桌弄臟的部分。

    6、煙灰缸里的煙頭不得超過三個,發(fā)現(xiàn)一個時就要用干凈的煙缸蓋住臟的煙缸撤走,然后將近干凈的放上。

    7、如客人訂白灼蝦、蟹等直接用手進食的菜肴,應及時為客人準備洗手盅。

    8、有急事或電話需要找客人,應找主辦宴會單位的人聯(lián)系。

    (七)結(jié)帳及送客

    1、清點酒水、香煙、水果、核對宴會人數(shù),標準,加上陪同和駕駛員的工作餐費,累計總數(shù)為客人結(jié)帳。

    2、付帳時,若是現(xiàn)金能夠現(xiàn)收交收款員;若是住店客人簽單,要核對住房卡,請客人答名后交收款員。如果是單位宴請,簽單時,核對簽單人的單位工作證,然后將帳單交收款員,找回零錢,應連同帳單票據(jù),用收銀夾一同呈送給客人,并向客人表示感謝,然后收回收銀夾,退回一步再轉(zhuǎn)身。

    3、當客人提出宴會結(jié)束時,要提醒客人帶好攜帶來的物品,并將保管的物品交給客人,拉椅送客,遵循迎客走在前,送客走在后的原則,熱情的歡送客人。

    (八)收臺、清掃進程 `

    1、檢查桌子及地面有無客人遺留的物品,拾到后及時還給客人,無法追送時,應交餐廳領(lǐng)班及主管處理。

    2、檢查地毯、臺布、椅面上有無燃著的煙頭。

    3、將口布、毛巾、杯具、餐具、銀餐具等順序分類收拾,壘放整齊送到餐務(wù)組洗滌,防止因摩擦和擺放不當而打碎,銀餐具要進行清點,做到無缺少。

    4、將剩余酒水如數(shù)退還給吧臺,辦好領(lǐng)退手續(xù)。

    5、清理現(xiàn)場,布好餐臺,鋪上臺布,擦凈轉(zhuǎn)臺、地毯吸塵。

    6、整理各類用具,按規(guī)定位置擺放整齊。

    7、整理工作臺,關(guān)閉各種電器設(shè)備,接受領(lǐng)班檢查,關(guān)燈、鎖門,將鑰匙交保安部。 `

    8、填寫營業(yè)記錄。

    標準企業(yè)員工手冊的范文(三)

    公司員工手冊范本目錄

    一、公司的八項基本原則……………………………………………………………3

    二、聘用規(guī)定…………………………………………………………………………4

    三、入職規(guī)定…………………………………………………………………………4

    四、工資報酬…………………………………………………………………………5

    五、工作時間及法定假期……………………………………………………………5

    六、福利………………………………………………………………………………6

    七、合同解除…………………………………………………………………………8

    八、工作紀律…………………………………………………………………………9

    九、財務(wù)管理…………………………………………………………………………11

    十、獎罰規(guī)定…………………………………………………………………………13

    標準企業(yè)員工手冊|公司員工手冊范本

    一. 公司的八項基本原則

    1.1客戶原則

    客戶永遠是對的—名人員工在與客戶交往時一定要牢牢切記!客戶是名人的衣食父母,須絕對尊重,盡心服務(wù)。名人員工無論對待任何客戶,必須耐心、友善、誠懇、負責任,珍惜客戶的每一分錢。名人員工必須時刻保持危機感,齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭取客戶。

    1.2實效原則

    “做實效的網(wǎng)站”是名人網(wǎng)絡(luò)的公司的使命。名人的一切活動必須永遠圍繞做實效的事情這一標準進行;做實效的事情必須深入名人員工心中;做實效的事情必須成為名人員工的行為準則。

    1.3敬業(yè)原則

    敬業(yè)精神—敬業(yè)樂業(yè)是名人網(wǎng)絡(luò)人的必備素質(zhì)。名人網(wǎng)絡(luò)人對人對事必須有責任感。名人網(wǎng)絡(luò)人對每一項業(yè)務(wù)必須充滿激情,激發(fā)智慧,勤奮工作,不斷創(chuàng)新,決不言輸,做到更好。

    1.4團隊原則

    團隊精神—協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達成團隊的共同目標,團隊的利益高于一切,是名人網(wǎng)絡(luò)人的行為準則。名人所有員工都是名人大團隊中的一員,人格平等,分工合作,維護團隊利益,為團隊的集體榮譽共同奮斗不惜。

    1.5文明原則

    名人網(wǎng)絡(luò)人是文化人,有教養(yǎng)的、文明的人。名人特別強調(diào)誠實正直,尊重他人,心胸開闊,坦誠相處,互幫互助。名人倡導禮貌行為,待人接物,必具禮貌態(tài)度,用禮貌語言,采取禮貌行為。

    1.6勤儉原則

    勤儉節(jié)約是中華民族的美德。名人網(wǎng)絡(luò)人應尊重人的智慧、愛惜財物、決不浪費。一點一滴的財力、物力、人力的浪費和損害公私財物都是可恥的行為。

    1.7環(huán)境原則

    名人網(wǎng)絡(luò)是每一位員工共有的事業(yè)空間,任何個人偏好或行為均不得影響他人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康,不得有損公共環(huán)境。工作時間聊天睡覺,室內(nèi)吸煙,桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。

    1. 8事業(yè)原則

    名人網(wǎng)絡(luò)人將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)看作是一種事業(yè),而不僅僅是當作一種職業(yè)。名人網(wǎng)絡(luò)人必須努力學習、相互吸取、取長補短、積極進取、不斷提升,逐步提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)。

    二. 聘用規(guī)定

    2.1按本員工手冊中的條款和條件,公司聘用員工,員工接受聘用。

    2.2受聘者必須如實填寫“員工登記表”的每一項內(nèi)容(女員工須將個人的婚姻狀況、生育計劃如實反映,作為公司聘用安排的參考)并貼上照片,入職時連同身份證、學歷、有關(guān)職稱等復印件(交驗原件)及履歷交行政人事部處理存檔。

    2.3員工受聘期間,分別按試用期和聘用合同規(guī)定領(lǐng)取薪金。

    2.4員工應把全部工作時間和精力完全投入并努力履行其職責。

    2.5公司根據(jù)需要分配各員工的工作并保留隨時調(diào)整的權(quán)利。

    三. 入職規(guī)定

    3.1培訓

    3.1.1新員工入職時由行政人事部安排新員工入職培訓,行政人事部負責公司架構(gòu)、制度、守則及一般工作程序的講解培訓;運營部負責公司運作流程的講解培訓。

    3.1.2部門經(jīng)理(或主管總監(jiān))負責部門的工作程序、作業(yè)操作規(guī)范及其職位描述的培訓。

    3.1.3公司負責為員工提供適當?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓。

    3.2試用轉(zhuǎn)正

    3.2.1所有新員工,試用期最多為三個月,具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。

    3.2.2試用期滿考核

    3.2.2.1試用期結(jié)束時,試用期新員工按照公司規(guī)定的試用期考核辦法辦理考核手續(xù),如果公司認為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂正式聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。

    3.2.2.2試用期滿考核辦理程序:試用新員工提出試用期滿考核申請,經(jīng)總監(jiān)同意簽批后→去行政人事部領(lǐng)取試用期考核表并認真填寫→交行政人事部安排考核面試→總監(jiān)簽署考核意見→總經(jīng)理審批→行政人事部行文書面通知結(jié)果。

    3.2.3如果試用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件,公司須在三個月內(nèi)通知試用人員不被聘用及其理由。

    四. 工資報酬

    4.1工資

    4.1.1公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。

    4.1.2員工工資按月支付,發(fā)薪日為下月10日。

    4.2加班

    4.2.1公司有權(quán)要求員工加班工作,實際加班工時作為當月的工作業(yè)績和季度團隊獎歷分配的依據(jù)之一。

    4.2.2員工加班超過晚上10∶00時,可另報銷回家單程的士車費,但不能與其他因公市內(nèi)交通費填在同一張報銷單上。

    辦理程序:填寫報銷單→部門總監(jiān)簽字→行政人事部經(jīng)理審核→財務(wù)部會計簽字→總經(jīng)理簽字→出納處報銷。

    4.2.3專業(yè)部門員工加班,由品牌部統(tǒng)一填寫“加班單”,并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以后,每超過一小時,第二天上班時間可延后一小時,凌晨二點以后,可于第二天下午1∶40上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工作。

    4.3雙薪

    4.3.1作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。

    4.3.2工齡六個月以上的員工,即當年6月31日以前(包括6月31日)入職且當年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。

    4.3.3在本公司工齡六個月以下的員工,即當年6月31日以后入職的員工,不享受當年雙薪。

    4.3.4雙薪按員工年終當月的基本薪金計算,并以公歷年度為準,只計當年。

    4.4所得稅

    4.4.1員工領(lǐng)取工資和獎金、各種補貼等其它報酬,有義務(wù)向國家繳納個人所得稅。公司按照國家稅法規(guī)定,代稅務(wù)部門每月從個人薪金中,扣除該員工的個人所得稅款,由公司每月統(tǒng)一向稅務(wù)局繳納。

    4.5升職、加薪或降職

    3.5.1在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下,將從內(nèi)部提升任何適合的人員至更重要的崗位。在考慮提升候選人時,主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。

    4.5.2凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工,根據(jù)敬業(yè)精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績,公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資5-10%;或者降薪、降職。

    3.5.3公司將定期對各職位員工進行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應工作需要者,公司將進行適當調(diào)整以至降職使用。

    4.6 團隊獎勵:

    4.6.1 公司內(nèi)組建幾個二級團隊,公司對二級團隊按季度實行與毛收入掛鉤的獎勵辦法。具體辦法按公司當時的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

    4.6.2二級團隊內(nèi)部員工的季度獎金分配,按照員工的敬業(yè)精神、團隊精神、工作能力、工作業(yè)績進行分配。

    4.6.3員工的試用期無獎金,不參加團隊獎歷的分配,試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間,可以參加團隊獎勵的分配。

    4.6.4季度末以前離職的員工,不再參加當季度團隊獎勵的分配。

    五. 工作時間及法定假期

    5.1工作時間

    5.1.1公司現(xiàn)行工作時間周工作制,每周工作六天,從周一至周六。

    5.1.2工作日的上班時間為:8∶30-12∶00,14∶30-18∶00。(冬季與夏季之間工時相差不超過半個小時)

    5.2法定假日

    5.2.1按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。當前執(zhí)行1999年9月18日國務(wù)院修定發(fā)布的《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》第二條全體公民放假的節(jié)日:新年1天(1月1日);春節(jié),放假3天(農(nóng)歷正月初一、初二、初三);勞動節(jié),放假3天(5月1日、2日、3日);國慶節(jié),放假3天(10月1日、2日、3日)。以上法定假日為有薪假期。

    5.3其他假期

    5.3.1員工有權(quán)請病假、事假,請假手續(xù)參看本員工手冊第8.1.7、8.1.8條規(guī)定。

    5.3.2婚假:有薪婚假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須向行政部出示其結(jié)婚證書。

    5.3.3產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩年以下的,產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。

    5.3.4喪假:員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當時規(guī)定執(zhí)行。

    5.3.5以上5.3條的各種假期包括公休假日在內(nèi)。

    標準企業(yè)員工手冊的范文(四)

    為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

    一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

    二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

    三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

    四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

    七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。


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