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    什么是管理管理的本質(zhì)是什么

    時(shí)間: 靜嫻0 分享

    關(guān)于什么是管理管理的本質(zhì)是什么

    管理者之所以成為管理者,是因?yàn)樗麄冄塾^全局,著眼于整體,把整體發(fā)展視為己任。下面是小編收集的一些關(guān)于什么是管理管理的本質(zhì)是什么,希望對(duì)大家有用。

    什么是管理管理的本質(zhì)是什么

    什么是管理管理的本質(zhì)是什么

    世界上從來沒有一個(gè)對(duì)管理的明確性、唯一性的定義。從事管理的每個(gè)人由于所處的組織不同、面對(duì)的人群不同、面對(duì)是事情不同、面對(duì)的時(shí)機(jī)不同,對(duì)管理的定義也會(huì)不盡相同。從自己的從業(yè)經(jīng)歷來看:管理就是創(chuàng)造內(nèi)部?jī)r(jià)值的系統(tǒng)性方法。

    說到管理的本質(zhì),相信很多人會(huì)有相同的觀點(diǎn):無論管理是什么,它的本質(zhì)就是效率,并為公司的外部市場(chǎng)貢獻(xiàn)價(jià)值。管理離不開對(duì)外部環(huán)境或外部市場(chǎng)的依賴,沒有外部環(huán)境或外部市場(chǎng),內(nèi)部管理就失去了其存在的意義。

    是的,管理就是創(chuàng)造內(nèi)部?jī)r(jià)值,從而讓內(nèi)部?jī)r(jià)值推動(dòng)外部市場(chǎng)的增長(zhǎng)或外部環(huán)境的改善。

    管理的概念是什么

    管理的概念用以下定義說明:

    1、管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo);

    2、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào);

    3、協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會(huì)組織之中;

    4、協(xié)調(diào)的中心一定是人;

    5、協(xié)調(diào)的方法是多樣化的,需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn),也需要定量的專門技術(shù);

    6、綜上所述,管理以協(xié)調(diào)為手段,在特定的范圍內(nèi),通過各種方法,人與人之間的交流溝通,以達(dá)到預(yù)期目的而展開的一系列活動(dòng),就稱之為管理。

    管理有哪些方面

    管理的要求:

    1、計(jì)劃管理 ;

    2、組織管理;

    3、物資管理;

    4、質(zhì)量管理;

    5、成本管理;

    6、財(cái)務(wù)管理;

    7、營(yíng)銷管理;

    8、勞動(dòng)人事管理;

    9、企業(yè)文化管理;

    10、團(tuán)隊(duì)管理。

    管理是決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。

    管理工作的特點(diǎn)是什么

    管理是社會(huì)組織中為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

    基本工作的特征:

    1、管理的目的是為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);

    2、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào);

    3、協(xié)調(diào)必定產(chǎn)生在社會(huì)組織中;

    4、協(xié)調(diào)的中心是人;

    5、協(xié)調(diào)的方法是多樣的。

    管理學(xué)分幾種

    管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科,是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。

    管理學(xué)有如下幾種:

    工廠管理:理論基于科學(xué)管理, 以生產(chǎn)管理為主, 旨在提高工廠的生產(chǎn)效率;

    科學(xué)管理:以經(jīng)濟(jì)人為對(duì)象, 遵循效率至上的原則, 強(qiáng)調(diào)工廠應(yīng)該以制度管理來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理, 而工人則應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的方法取代過去已經(jīng)習(xí)慣了的工作方式;

    組織管理:梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)可以說是管理史上的一個(gè)分水嶺;

    組織間管理:在組織管理理論日趨成熟之時(shí), 學(xué)者們注意到,雖然管理學(xué)已經(jīng)建立在社會(huì)人的人性假設(shè)之上, 但員工卻被局限在單個(gè)組織中, 并被作為組織人來看待。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 人已成為知識(shí)的載體, 知識(shí)管理變得尤為重要, 知識(shí)和技能成了管理的核心問題。

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