圖書館管理創(chuàng)新模式論文
在圖書館管理信息系統(tǒng)建設和技術發(fā)展現狀的基礎上,對不同階段的任務和技術特征及系統(tǒng)建設的特殊性進行了分析,需要合理的信息管理機制和信息管理體系的支持,并提出了建立MIS基本模式的初步構想。下面是學習啦小編為大家整理的圖書館管理創(chuàng)新模式論文，供大家參考。
圖書館管理創(chuàng)新模式論文篇一
《 圖書館管理創(chuàng)新模式分析 》
1數字化環(huán)境下圖書館管理中存在的問題
1.1管理缺乏創(chuàng)新意識
當前，社會經濟不斷發(fā)展，也推動著信息技術的快速進步，人們的生活節(jié)奏也逐漸加快，對信息獲取速度的要求也逐漸提高，而圖書館作為人們獲取資源以及信息的重要場所，就要將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，圖書館要想實現良好的發(fā)展，就必須創(chuàng)新圖書館的管理模式，但是在目前的圖書館管理工作中，圖書館領導的管理創(chuàng)新意識不強，沒有認識到圖書館管理所面臨的嚴峻環(huán)境，也沒有意識到創(chuàng)新對于圖書館發(fā)展的重要影響，依然使用傳統(tǒng)的管理模式進行圖書館的管理，忽視管理的重要性，嚴重制約數字化環(huán)境下圖書館的發(fā)展。
1.2管理模式陳舊
目前，圖書館管理依舊使用傳統(tǒng)的封閉式的管理模式，采用集中式的管理管理進行圖書資源的管理，在圖書館的內部，依然存在著比較嚴重的按資排輩的現象，圖書館各部門之間的信息溝通不暢，在圖書館中存在著各自為政的現象，管理不集中，信息資源重復和浪費的現象嚴重。而且在建立圖書館數據庫時，管理和建設標準不統(tǒng)一，各部門之間的工作劃分不合理、不科學，導致圖書館的信息共享難度比較大，信息資源的規(guī)范化、網絡化管理舉步維艱。
1.3圖書館工作人員的能力素質有待加強
圖書館管理工作是一項專業(yè)性和技術性都比較強的工作，對圖書管理人員的要求也比較嚴格，要求圖書管理人員掌握扎實的管理知識和業(yè)務技能，然而在實際的圖書館管理工作中，管理人員素質能力并不高，圖書館的管理人員很多是半路出家，他們對管理工作了解不夠，圖書館管理創(chuàng)新意識不高，不利于圖書館管理創(chuàng)新工作的開展。
1.4規(guī)章制度不完善
圖書館管理工作需要完善的法律制度作保障的，目前的圖書館中，雖然也有各種規(guī)章制度約束圖書管理人員的行為，但是由于這些規(guī)章制度不完善，在實際的應用管理中經常會因人為因素導致規(guī)章制度失去效力，導致圖書管理工作無法可依的局面。沒有完善的規(guī)章制度以及法律法規(guī)作保障，圖書館的資源開發(fā)與共享也很難得到有效地開展。
2數字化環(huán)境下圖書館管理創(chuàng)新模式
2.1實現圖書館管理理念的創(chuàng)新
隨著網絡信息技術的快速發(fā)展，人們更加傾向于通過網路來獲取信息，利用紙質書籍獲取知識的人越來越少，在這種環(huán)境下，圖書館要實現良好的發(fā)展，獲得更多的讀者，就必須要加強圖書館的管理工作，創(chuàng)新圖書館的管理理念，實現圖書館的良好發(fā)展。當前社會發(fā)展迅速，信息技術被廣泛地應用，傳統(tǒng)的圖書館管理模式已經不能適應現代社會的發(fā)展需要，因此必須做到與時俱進，創(chuàng)新圖書館的管理理念，堅持以人為本的理念，將讀者放在管理的重要位置。提高圖書館管理者以及工作人員要樹立創(chuàng)新管理意識，更新創(chuàng)新管理理念，強化圖書館工作人員的服務意識和競爭力意識，為讀者提供更優(yōu)質的服務，用現代化的管理理念來管理圖書館，促進圖書館實現良好的發(fā)展。
2.2創(chuàng)新圖書館的管理體制
圖書館要實現良好的管理，不僅要創(chuàng)新管理理念，還需要制定全新的圖書館管理管理體制，努力實現圖書館的社會功能，促進圖書館工作能力的提高，從而更好地滿足讀者的不同需要。政府等相關部門也應加強政策、技術等方面的支持，使圖書館管理工作朝著現代化、規(guī)范化的方向發(fā)展。隨著信息技術以及網絡資源的廣泛應用，圖書館管理工作中也應充分利用信息技術，實現圖書館管理的一體化和自動化，減少管理人員，降低人力資源的支出，提高人員的利用效率，實現高效率的圖書管理工作。任何管理工作的開展都必須有完善的管理制度作保障，所以必須努力創(chuàng)新圖書館的管理體制，促進圖書館管理工作的有效開展，打破舊體制的束縛和制約，以全新的管理思路促進圖書館管理工作的順利開展。
2.3創(chuàng)新圖書館的管理模式
在圖書館管理工作中，管理模式的創(chuàng)新是十分重要的內容，在以往的圖書館管理中，傳統(tǒng)的圖書館管理模式造成了圖書館信息資源以及人力資源的大量浪費，且由于圖書館的建設經費比較缺乏，圖書館的基礎設施建設不足，嚴重制約圖書館工作的開展。利用全新的圖書館管理模式有助于圖書館成本支出的減少，將資金用到圖書館的基礎設施建設上，為圖書館建設良好的硬件環(huán)境以及服務環(huán)境。此外，還需要建立數字化的信息管理平臺，實現圖書館的信息化管理。在數字化環(huán)境下，要不斷創(chuàng)新圖書館管理體制，采用信息化的管理模式，實現圖書館信息資源的優(yōu)化配置，加強信息資源的整合，提高信息資源的利用效率，更好地滿足不同讀者的個性化需求，從而為讀者提供更為優(yōu)質、便捷的服務。
2.4創(chuàng)新圖書館的管理服務
在數字化環(huán)境下，圖書館的服務也應發(fā)生，創(chuàng)新服務方式，從手工服務轉變?yōu)榫W絡化和信息化的服務方式，提高圖書館的服務效率和質量。圖書館應為讀者創(chuàng)造一個安靜、輕松的閱讀環(huán)境，加強與讀者之間的溝通交流，了解讀者的實際需求，采納讀者的意見，應有計劃地進行服務模式的改變，使圖書館的服務工作和質量得到有效地提高。圖書館工作人員也應注意提高自己的服務意識，創(chuàng)新服務理念，加強學習，提高自己的業(yè)務能力，豐富自己的知識儲備，為讀者科學的解答問題，滿足讀者的不同需要，從而吸引更多的讀者到圖書館借閱書籍，實現圖書館的良好發(fā)展。
3結束語
數字化環(huán)境下，要提高圖書館管理工作的效果，就必須與時俱進，積極創(chuàng)新，完善圖書館管理的理念、模式和信息服務等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，積極主動地應對數字化帶來的機遇和挑戰(zhàn)，為圖書館樹立良好的形象，滿足更多讀者的需要，為讀者提供更加便捷、高效的服務，實現圖書館的健康、持續(xù)發(fā)展。
圖書館管理創(chuàng)新模式論文篇二
《 圖書館管理創(chuàng)新策略 》
一、圖書館管理的現狀及存在問題
近年來，科技的發(fā)展與進步對圖書館的教育職能造成嚴重的沖擊，圖書館管理面現狀不容樂觀，管理中存在著諸多問題，這些問題嚴重阻礙著圖書館自身的發(fā)展與進步，使讀者日益增長的知識文化需求不能及時得到滿足，服務質量的不到位使圖書館的改革與發(fā)展陷入了瓶頸。管理問題主要有以下幾點：一是圖書館文獻資源建設存在弊端。一方面是傳統(tǒng)文獻資源不能迎合社會發(fā)展做快速的更新換代，根據我國圖書館管理的相關規(guī)定，高校的一些圖書只有到規(guī)定的年限才能下架，被新資源取代。實質上，一些破舊的圖書早已失去了存在的意義與價值卻沒能得到及時更新。另一方面是圖書館數字文獻建設不充分。我國許多高校已經實現了圖書館數字化階段，而一些普通高校數字化圖書館建設尚不健全。二是圖書館管理業(yè)務水平較低。圖書館服務內容相對狹窄，服務呈現單一化。圖書館往往只將自己定位為“讀者閱讀的服務平臺”而沒有滲入“終身教育”的服務元素。再者，圖書館服務質量亟待提高，官僚化服務依然嚴重，對待讀者的態(tài)度極其惡劣。三是圖書館缺乏強有力的高素質人才隊伍。館員的文獻管理與文獻檢索技能很低，不能在有限的時間內為讀者提供高效服務。圖書館工作是一項對專業(yè)知識要求極高的工作類型，它需要館員具有扎實的專業(yè)技能。再者，圖書館人力資源嚴重缺乏。高校圖書館雖然是人人艷羨的事業(yè)單位，但目前待遇偏低，很多高素質人才拒絕來圖書館工作，致使人才嚴重缺乏。
二、圖書館管理創(chuàng)新的可行性策略
基于圖書館管理創(chuàng)新的必要性和圖書館管理的現狀及問題，無論是高校圖書館還是地市公共圖書館不斷加大管理創(chuàng)新力度，多途徑解決目前管理中出現的棘手問題很有必要，筆者綜合多年圖書館管理經驗，總結出一些可行性策略，以饗讀者。
1.創(chuàng)新圖書館管理理念與管理模式
管理者需要樹立先進的現代管理理念，將各種現代元素諸如網絡、文化、社會融入到圖書館管理工作中去，樹立“讀者為尊，服務至上”的管理原則，將服務質量的提高作為圖書館管理工作的重要目標。完善圖書館管理規(guī)章制度，使領導和管理人員都形成服務至上的管理意識。毋庸置疑，在創(chuàng)新管理理念的基礎上實現對管理模式的創(chuàng)新便水到渠成。眾所周知，一個圖書館管理質量的好壞很大程度上是由評價來決定的。而傳統(tǒng)圖書館的評價方式較狹隘，主要集中在藏書量、閱覽室面積，現代閱讀設備等方面，要轉變管理模式，首先要轉變傳統(tǒng)的評價模式。圖書館管理評價應該由傳統(tǒng)的注重圖書館數量、規(guī)模轉變?yōu)榘〝盗俊⒁?guī)模在內的讀者服務范圍、效果、質量等，創(chuàng)新評價方式是創(chuàng)新管理模式的重要內容。圖書館管理模式的創(chuàng)新要由對文獻資料的管理過度到對讀者和文獻資料的管理，想讀者所想，急讀者所急。管理者要在傳統(tǒng)管理機構中增設服務機構，創(chuàng)新管理流程，豐富管理機構。
2.加大圖書館文獻資源建設力度
加大圖書館文獻資源的建設力度，筆者認為主要從以下兩個方面入手：一是加強傳統(tǒng)文獻建設與現代文獻的引進，多途徑擴大圖書資源規(guī)模。傳統(tǒng)文獻與數字文獻的存在要符合一定的比例，只有將其控制在一定的平衡比例中，合理分配傳統(tǒng)與現代文獻資源，才能不斷創(chuàng)設多元化、高質化，集先進性與方便性為一體的現代圖書館知識服務體系。這就要求圖書館傳統(tǒng)文獻的更新速度要隨著信息技術的進步不斷加快更新速度，盡可能使館藏書籍的更新速度與社會發(fā)展相適應。除此之外，圖書館要主動開發(fā)與購買各類數據庫文獻，為讀者提供多樣化的信息資源，滿足不同讀者不同類型的閱讀需求，為一流研究型大學圖書館的建設提供資源保障。二是充分發(fā)揮現代網絡信息技術的高端功能，建立資源共享機制。將各類好資源通過網絡途徑實現連接，在有關部門的協(xié)調與部署下，加快資源共享建設。主要通過公共圖書館與高校圖書館交流合作，高校圖書館與高校圖書館對話互動等方式做到資源借鑒與共享。這種合作模式極大促進了圖書館數據文獻資源的建設與優(yōu)化，是加大圖書館文獻建設力度的重要途徑。
3.提高圖書館管理人員的業(yè)務素養(yǎng)
提高圖書館管理人員的業(yè)務素養(yǎng)，是推動圖書館管理創(chuàng)新的一個重要途徑，同時也是不容易達到的目標。主要應做到兩點：一是管理人員應擴大業(yè)務范圍，拓展圖書館服務讀者的空間。網絡信息傳遞技術的飛速發(fā)展，使其在讀者心目中的分量越來越高，它以速度快，價格低、服務廣、信息大、操作易等優(yōu)點迅速入侵讀者內心。圖書館也應效仿網絡信息服務的某種方式，擴大業(yè)務范圍，由單一的服務模式拓展為多樣化的高質服務模式，為讀者提供更加方便快捷的信息服務。二是加快轉變服務理念，不斷提高圖書館服務效率與質量。只有提高服務質量，才能推動圖書館管理機制的改革和整體服務水平的提高。這就要求館員提高自身工作的積極性，轉變工作作風與服務態(tài)度。再者，加強對館員的宣傳與教育工作，使“服務讀者”的理念日益深入人心，久而久之，圖書館服務質量的提高便不再是夢。
4.多途徑推動圖書館人才隊伍建設
在圖書館管理工作中，擁有一支高素質的人才隊伍是推動管理工作高效進行的有力保障，因此，多途徑推動圖書館人才隊伍建設至關重要。主要應做到：一是加強對科學績效考核制度的建立，將更多高素質的圖書管理人才吸引到圖書館工作。圖書館人力資源的嚴重匱乏是阻礙管理工作開展的重要因素，科學高效的績效考核制度提倡館員多勞多得，可有效提高館員工作的積極性，吸引更多人才進入圖書館。二是加強對館員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓與考核。確保館員盡快適應圖書館創(chuàng)新化的管理需求，圖書館管理要求的持續(xù)增高，對館員的各種素養(yǎng)提出了更高的要求。只有定期對館員實行制度化的專業(yè)培訓，才能使館員不斷適應社會發(fā)展的需求，主動吸取知識，鍛煉技能，提高自身素養(yǎng)，為建設高質化的人才隊伍貢獻綿薄之力。
三、結語
綜上所述，推動圖書館管理創(chuàng)新是時代發(fā)展的需要，有關文化部門必須將圖書館管理創(chuàng)新提上日程，不斷督促圖書館完善自身設備，提高管理水平。圖書館管理人員要轉變管理理念和管理模式，提高館員業(yè)務素養(yǎng)，建設高質化的人才隊伍，為建設數字化的信息服務平臺做貢獻。
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