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    班組安全生產(chǎn)管理手冊

    時間: 耀輝34 分享

      為了確保安全生產(chǎn),提高職工的安全意思及安全技能,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的班組安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)內(nèi)容,希望你們會喜歡!

      班組安全生產(chǎn)管理制度

      班組安全生產(chǎn)管理制度一

      一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。

      二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當(dāng)班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。

      三、主持人在班前會上傳達(dá)上級的指示,布置本隊(duì)具體工作,對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

      四、班長要從安全檢查角度對工人進(jìn)行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。

      五、班長要從技術(shù)管理角度,安排布置本隊(duì)技術(shù)要求,強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

      六、對不參加班前會的人員,不準(zhǔn)點(diǎn)名記工,不準(zhǔn)入井工作。

      七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容,做好班前會記錄。

      班組安全生產(chǎn)管理制度二

      一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

      二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開展一次。

      三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。

      事故報(bào)告和處理程序

      班組長接到

      事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:

      (1) 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。

      (2) 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

      (3) 事故發(fā)生的初步原因。

      (4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

      班組安全生產(chǎn)管理制度三

      一、地面班組環(huán)境要求

      1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

      2職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

      3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

      二、改善勞動條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

      1 重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

      2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。

      3 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

      4 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

      5 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。

      三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

      1 車間物品擺放整齊,標(biāo)識清楚。

      2 物品分類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。

      3 物品要分類存放并標(biāo)示。

      4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

      5 操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

      四、做好勞動保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動紀(jì)律。

      1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      2 嚴(yán)格考勤制度,上班時不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間,不準(zhǔn)在車間接待客人。

      3 堅(jiān)守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

      4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關(guān)電源,設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

    班組安全生產(chǎn)管理手冊

    為了確保安全生產(chǎn),提高職工的安全意思及安全技能,夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ),逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你們整理的班組安全生產(chǎn)管理制度的相關(guān)內(nèi)容,希望你們會喜歡! 班組安全生產(chǎn)管理制度 班組安全生產(chǎn)管理制度一 一、當(dāng)班
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