為了使公司籃球隊管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你整理了公司籃球隊管理制度范文，希望你喜歡。

　　公司籃球隊管理制度范文一

　　總 則：

　　籃球隊由籃球愛好者組成，是一支隸屬于“重慶建工集團十一建”的獨立自主的籃球隊伍。為了使球隊管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，特制定本章程，請所有隊員自覺遵守。

　　第一章 原則

　　第一條 籃球隊的目標：衛(wèi)冕集團冠軍 籃球精神帶入工作

　　第二條 籃球隊的口號：為十一公司榮譽而戰(zhàn)

　　第三條 籃球隊人的基本素質：團結、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。

　　第四條 遵章守紀，服從教練和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

　　第二章 紀律

　　第五條 隊員應按時參加每次集體活動，除工作需要，避免缺席、遲到、早退(每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個或環(huán)籃球場跑10個圈，連續(xù)遲到、早退超過5次的視為退隊)。通告有比賽或訓練活動而不能到場的隊員應事先請假，兩次缺席或不參加球隊活動又無說明者視為自動退隊。

　　第六條 球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現問題應及時向領隊、隊 長或教練匯報，共同解決問題。

　　第七條. 隊員上場后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術安排，服從場 上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場比賽的上場資格

　　第八條. 在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。

　　第九條. 場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，并從中學習戰(zhàn) 術配合及經驗。

　　第十條. 未上場人員負責填寫技術統(tǒng)計表，并由隊長在比賽完后的第二天，將本次比賽 的各項技術統(tǒng)計發(fā)布QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現(好的方面和不足的方面)做出總結做好記錄。

　　第十一條.隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關系，對隊友比賽場上的表現有意見 和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背后批評、議論隊友等行為。

　　第十二條. 所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結互助，做到品德與球藝共同進步。

　　第十三條. 隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

　　第十四條. 比賽時，所有球員一律服從教練及隊長、領隊的調度和安排，服從裁判，不 得擅作主張。

　　第三章 權利義務

　　第十五條 所有隊員都享有比賽時上場的權利，上場時間由教練及安排。

　　第十六條 所有隊員都有義務收集球訊和聯系比賽。

　　第十七條 所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調配及其他不合理 的地方可以向教練、領隊或隊長提出。

　　第四章：職務劃分 第十八條 管理層：負責球隊發(fā)展的整體規(guī)劃，具有對管理層以下職務進行任免的權利， 并負責球隊人員的福利及其它待遇。(楊強、楊萬林)

　　第十九條 行政總監(jiān)：負責對球隊規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行，下發(fā)隊內的各類通知，日常事 務的管理，處理隊內出現的相關情況，有義務為球隊爭取相關的福利待遇。(楊萬林)

　　第二十條 隊長：負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員 的到場情況和表現的記錄，處理場上發(fā)生的特殊及意外情況，安排日常訓練。(肖漸軍)

　　第二十一條 教練：負責球隊的日常訓練和比賽，提供使球隊進步的戰(zhàn)術及信息，培養(yǎng)隊 員，合理安排隊員的上場比賽時間。(蔣勇)

　　第六章： 禮節(jié)問題

　　第二十二條. 進場前: 進場前一分鐘，在所有賽前的準備活動后，全體隊員(包括主力出 場隊員和場外替補隊員)圍成一圈，由隊長數”1，2，3”，然后說“十一建”，所有隊員再跟著大吼“必勝或加油!”，提升士氣。

　　第二十三條.進場: 在有裁判的時候，一定不要先行進場，要在裁判的帶領下進場，對方 怎么進場不管，我方要站好一排，由第一名隊員帶頭，由中場中線直走，同時齊聲大喊“向xxx學習”。直至中圈再散開，站好各自的位置。站好位后，中圈跳球手要主動向對方握手，其它隊員也要主動向各自位置上的隊手握手。

　　第二十四條.比賽中:如果與對手有任何摩擦，注意要自己控制情緒，這種時候不要多言， 裁判，隊長和教練會臨場處理，我方隊員應該主動退讓一步，主動上前表示友好，或關心對方情況或傷勢，主動說“不好意思”。就算有任何其它事，都不能出現打架罵人的言行，一切等比賽結束后再做處理。

　　第二十五條.比賽結束: 隊員不要馬上離場，應該在中圈附近站成一排，對對手舉手致 敬，還要說“向xxx學習”，然后再集體先向裁判席舉手行禮，再向全體到場觀眾舉手行禮。

　　第七章：附則

　　第二十六條 本規(guī)章制度自20XX年2月8日起實施。

　　公司籃球隊管理制度范文二

　　一、目的

　　豐富員工的業(yè)余生活，提高員工綜合素質，增強團體合作意識，增強員工的凝聚力，提升企業(yè)品牌形象，推進公司文化建設，增近與同行及其他行業(yè)之間的關系，擴大公司在外部的知名度和影響力。

　　二、球隊組織及職責

　　1、負責人1名：負責球隊事項的審核、組建策劃及為球隊發(fā)展指明方向;

　　2、領隊1名：負責球隊的日?；顒印⑶蜿牭耐饨?、賽程的安排、球隊物品、隊員補貼及獎勵費用的申請;

　　3、隊長1名：(兼職教練)負責球隊的集合、整隊、訓練;

　　4、球員12名：從公司內部選取籃球技術好、身體素質好的員工。

　　三、球隊活動計劃

　　1、日常訓練：每月不少于1次，訓練安排在非生產時間，以免影響生產。

　　2、特殊訓練：公司內部或外界重要賽事，在時間、場所、教練等情況需要，有領隊提出，經球隊經理同意，報公司領導審批。

　　3、賽程安排：每月至少安排一次對外籃球賽。

　　4、外部賽事：積極參與市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他同行、同區(qū)等籃球賽活動。

　　四、球員權利及福利

　　1、享受球隊發(fā)放的服裝;

　　2、公司重要賽事與生產時間沖突的由球隊領隊負責請假;

　　3、有權聯系比賽，但是必須提前報球隊領隊處負責討論執(zhí)行。

　　五、球員義務須知

　　1、遵守球隊章程，維護球隊及公司榮譽;

　　2、認真進行籃球訓練、比賽，加強體能訓練，服從領導安排;

　　3、賽場內外要展現公司的風采，維護公司名譽。

　　六、球員入隊條件

　　1、籃球技術好，身體素質好，愛好籃球的公司員工，可向球隊隊長提出，并填寫《重慶凱邦電機有限公司籃球隊報名申請表》;

　　2、由球隊隊長考核合格后，經領隊同意，方可入隊;

　　3、入隊后可享受球隊訓練及相關福利。

　　七、球隊隊員退隊須知

　　1、因工作或者個人原因，可提前半月向球隊隊長提出退隊申請，經領隊同意后方可同意退隊;

　　2、連續(xù)3次或者累計4次以上，且無正當理由不參加球隊的訓練及比賽者，將視為自動退隊處理;

　　3、入隊不滿一年退隊的，需歸還球隊隊服(遺失或者損壞造價賠償;若需要帶走隊服留作紀念的，需用現金向球隊原價購買);

　　4、退后將不享受球隊的相關訓練及福利。

　　八、球隊經費管理

　　1、在參加公司組織的各種比賽時，根據實際需求提報費用(包括交通費、聚餐費、飲用水費等);

　　2、球隊隊員每月可自行繳納隊費，由領隊管理，隊長領用并做臺賬。(使用方向包括球隊日常訓練飲用水費、自主參加友誼賽使用費等);

　　3、球隊繳納隊費開支較大時需球隊開會決定，領隊或隊長無權自行決定;

　　4、若需要聘請教練等其他特殊情況需要花費的費用由球隊負責人審核，公司領導審批。

　　九、球隊紀律

　　1、必須嚴格遵循球隊隊規(guī)及公司各項規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī);

　　2、積極參加公司組織的各項比賽活動，服從領導的安排及隊長的戰(zhàn)術安排指導;

　　3、準時到比賽訓練場地，不得無故遲到、早退、缺席，有事需提前請假;

　　4、訓練及比賽中，都要嚴格嚴肅，不得嬉戲打鬧玩耍;

　　5、發(fā)揚良好的賽場作風，服從裁判，尊重對手，嚴于律己，寬于待人;

　　6、外出比賽時，球隊代表公司形象，球員要有良好的組織紀律性，著裝干凈整潔，行動整齊劃一，言行舉止禮貌得體，上場球員必須身穿公司籃球隊隊服;

　　7、參加非本公司組織的各種籃球比賽不得身穿本公司球服上場;

　　8、為保證球隊的整體實力，球隊有權開除違反球隊紀律、無籃球熱情的隊員。

　　公司籃球隊管理制度范文三

　　總則：

　　為了使球隊管理更加規(guī)范化、專業(yè)化，特制定本章程，請所有隊員自覺遵守。

　　原則：

　　一、籃球隊的目標：精神帶入工作

　　二、籃球隊的口號：下一個“林書豪”就是你

　　三、籃球隊人的基本素質：團結、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。

　　四、遵章守紀，服從組織者和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

　　紀律：

　　一、球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現問題應及時向領隊、隊長或教練匯報，共同解決問題。

　　二、隊員上場后，必須端正態(tài)度，積極投入比賽，認真執(zhí)行球隊戰(zhàn)術安排，服從場上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，并取消其下場比賽的上場資格

　　三、在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。

　　四、場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，并從中學習戰(zhàn)術配合及經驗。

　　五、未上場人員負責填寫技術統(tǒng)計表，并由隊長在比賽完后的第二天，將本次比賽的各項技術統(tǒng)計發(fā)布QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完后，留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現(好的方面和不足的方面)做出總結做好記錄。

　　六、隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關系，對隊友比賽場上的表現有意見和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背后批評、議論隊友等行為.

　　七、所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結互助，做到品德與球藝共同進步。

　　八、隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

　　九、比賽時，所有球員一律服從組織者及隊長、領隊的調度和安排，服從裁判，不得擅作主張。

　　權利義務

　　一、所有隊員都享有比賽時上場的權利，上場時間由隊長及安排。

　　二、所有隊員都有義務收集球訊和聯系比賽。

　　三、所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調配及其他不合理的地方可以向組織者、領隊或隊長提出。

　　職務劃分

　　一、管理層：負責球隊發(fā)展的整體規(guī)劃，具有對管理層以下職務進行任免的權利，并負責球隊人員的福利及其它待遇。(楊強、楊萬林)

　　二、行政總監(jiān)：負責對球隊規(guī)章制度的監(jiān)督和執(zhí)行，下發(fā)隊內的各類通知，日常事務的管理，處理隊內出現的相關情況，有義務為球隊爭取相關的福利待遇。(楊萬林)

　　三、隊長：負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員的到場情況和表現的記錄，處理場上發(fā)生的特殊及意外情況，安排日常訓練。

　　四、教練：負責球隊的日常訓練和比賽，提供使球隊進步的戰(zhàn)術及信息，培養(yǎng)隊員，合理安排隊員的上場比賽時間。

　　禮節(jié)問題

　　一、進場前:進場前一分鐘，在所有賽前的準備活動后，全體隊員(包括主力出場隊員和場外替補隊員)圍成一圈，由隊長數”1，2，3”，然后說“XX”，所有隊員再跟著大吼“必勝或加油!”，提升士氣。

　　二、進場:在有裁判的時候，一定不要先行進場，要在裁判的帶領下進場，對方怎么進場不管，我方要站好一排，由第一名隊員帶頭，由中場中線直走，同時齊聲大喊“向xxx學習”。直至中圈再散開，站好各自的位置。站好位后，中圈跳球手要主動向對方握手，其它隊員也要主動向各自位置上的隊手握手。

　　三、比賽中:如果與對手有任何摩擦，注意要自己控制情緒，這種時候不要多言，裁判，隊長和教練會臨場處理，我方隊員應該主動退讓一步，主動上前表示友好，或關心對方情況或傷勢，主動說“不好意思”。就算有任何其它事，都不能出現打架罵人的言行，一切等比賽結束后再做處理。

　　四、比賽結束:隊員不要馬上離場，應該在中圈附近站成一排，對對手舉手致敬，還要說“向xxx學習”，然后再集體先向裁判席舉手行禮，再向全體到場觀眾舉手行禮。

看過公司籃球隊管理制度范文的人還會看：

1.文件管理制度范文

2.完善規(guī)章制度范文

3.部門規(guī)章制度范本

4.部門管理制度范文

5.企業(yè)內部管理制度范文