車間主管工作職責精選合集
車間主管提要求具備語言表達能力與溝通協(xié)調(diào)能力、計劃組織能力、執(zhí)行能力、應變能力，熟練運用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)。以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主管工作職責1
1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。
3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據(jù)實際需要增加培訓內(nèi)容。
6、注重團隊合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。
車間主管工作職責2
1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效;
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成;
3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修;
4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應;
5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全;
6、提出車間改善并實施，維護車間6S;
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作。
車間主管工作職責3
1. 負責注塑車間的生產(chǎn)安排和日常事務。
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等
4、做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
5、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢
車間主管工作職責4
1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計劃安排生產(chǎn)。
2. 現(xiàn)場工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。
3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點控制，現(xiàn)場質(zhì)量異常問題的解決及上報。
4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護。保證設(shè)備正常運行。
5. 組織現(xiàn)場5S工作。
6. 完成上級安排的其它工作
車間主管工作職責5
1 負責公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;
2 指導員工按標準工藝進行生產(chǎn);
3 負責設(shè)備維護及保養(yǎng);
4 對機箱、機柜鈑金產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)設(shè)計、工藝分析和成本控制;
5 機箱圖紙的繪制和展開;
車間主管工作職責6
1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次， 每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。
2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。
車間主管工作職責7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理派工;
2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
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