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    預(yù)算管理工作職責(zé)范圍

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    預(yù)算管理需要協(xié)助組織召開年度、半年度度經(jīng)營管理大會;以下是小編精心收集整理的預(yù)算管理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    預(yù)算管理工作職責(zé)1

    1.財務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,組織實施年度財務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

    2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財務(wù)預(yù)算及中期財務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

    3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控制管理方案,監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異,編制預(yù)算執(zhí)行情況報告,對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;

    4.協(xié)調(diào)溝通工作:加強團隊合作,做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

    5.工作標準化及改善:建立健全預(yù)算管理工作程序,標準化并持續(xù)改善.

    預(yù)算管理工作職責(zé)2

    1 、搭建全面預(yù)算管理機制

    1.1制訂預(yù)算規(guī)則,根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務(wù)規(guī)劃,組織編制集團年度財務(wù)預(yù)算和年中預(yù)算的修訂;

    1.2監(jiān)管預(yù)算執(zhí)行,糾偏,促使經(jīng)營目標實現(xiàn);

    2、評估經(jīng)營活動,防范經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)營效益,貼近業(yè)務(wù),服務(wù)業(yè)務(wù),審視公司各價值鏈經(jīng)營活動,進行合法合規(guī)與經(jīng)營高效性評估,專項幫助不斷地完善、提升與改進;

    3、牽頭集團經(jīng)營分析工作 牽頭集團經(jīng)營分析報告,幫助各價值鏈提高經(jīng)營分析能力,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中問題,幫助改進。

    4、配合公司年度經(jīng)營計劃編制工作,例行審視經(jīng)營目標達成情況,差距分析,促進目標達成。

    5、其他經(jīng)營、管理相關(guān)問題,負責(zé)公司其他經(jīng)營與管理相關(guān)問題的研究與解決或臨時性工作。

    預(yù)算管理工作職責(zé)3

    1.負責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

    2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;

    3、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

    4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;

    5、負責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

    6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

    預(yù)算管理工作職責(zé)4

    1. 負責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

    2. 負責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,負責(zé)財務(wù)專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

    3. 完成對業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險,質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標、財務(wù)指標達成情況;

    4、負責(zé)營收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對應(yīng)收賬款進行確認、催收及回款的閉環(huán)管理;

    5、完成上級其他臨時工作安排

    預(yù)算管理工作職責(zé)5

    1.負責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

    2.負責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

    3.負責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

    4.負責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

    5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

    預(yù)算管理工作職責(zé)6

    1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

    2.審核項目招標安裝部分清單、上限價,分析成本;

    3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

    4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認價;

    5.竣工結(jié)算安裝審核,后評估分析工作。

    預(yù)算管理工作職責(zé)7

    1、負責(zé)電扶梯項目預(yù)算管理

    2、負責(zé)部件成本制作

    3、負責(zé)排產(chǎn)項目預(yù)算

    4、負責(zé)成本統(tǒng)計分析

    5、負責(zé)非標項目報價

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